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        東莞康源電子有限公司
         
         
        品質保證

        品質保證

        品質管理 體系認證 品質保證 客戶肯定

        管理方針

        • 優質產品

        • 客戶導向

        • 保護環境

        • 善用資源

        • 關注健康

        • 安全至上

        • 預防為主

        • 持續改善

        • 全員參與

        • 不斷發展

        品質管理工作方針

        • 創新力

          創新力

            • 健全組織功能

            • 推行智慧型抽樣計劃

            • 細化品質風險評估

            • 加速體系轉版與落實

            • 制程作業簡化與精簡

        • 執行力

          執行力

            • 建立品質提升QCC圖

            • 建立KPI日常管理

            • 建立快速反應機制

            • 加速NPI轉量產過程

            • 擬訂品管Roadmap

        • 價值力

          價值力

            • 提高客戶品質滿意度

            • 降低總體品質成本

            • 協助解決終端客戶問題

            • 強化客服專業能力素質

        品質管理戰略規劃

        項目類別

        參與部門

        目的

        1

        品質意識文化推行

        事業部品質,工程,生產管理人員

        提高品質意識及品質技能

        2

        文件可執行及執行力

        事業部生產/品質/工程

        確保下發文件內容可執行, .確保文件得到有效執行

        3

        專項&5S審核工作

        事業部5S推行小組

        提升5S現場管理及體系及8D措施有效落地

        4

        分層審核

        事業部管理層/經理層/主管層/工程師

        管理參與,品質體系有效實施

        5

        體系日常維護及文件管理

        事業部各部門

        體系開展及維護

        6

        SPC 全面推行

        事業部品質/工程

        提升過程有效預警及預防

        7

        不合格品運作程序

        事業部品質部

        確保過程異常品質風險有效評估,提高過程異常產品可追溯性

        8

        不合格品運作程序

        事業部品質/工程

        確保4M變更運作程序滿足體系及客戶要求

        9

        客訴管理

        事業部品質/工程/生產

        提升客訴處理的時效性

        10

        8D有效性管理

        事業部品質/工程/生產

        提升客訴處理的時效性

        11

        QIP管理追蹤

        事業部品質/工程/生產

        提升客戶產品品質良率

        12

        產品規范管理

        事業部品質/工程/生產

        全面識別客戶要求并有效落實

        13

        客戶關系管理

        客戶多功能小組成員

        改善客我雙方品質對口人員的關系,保持良好溝通渠道

        14

        供應商管理/進料品質檢驗

        采購/事業部工程/資材倉庫

        提升供應商品質管理體系及原材料品質

        15

        原材料知識庫建立

        事業部工程/品質

        提升工程技術團隊對原材料技術能力


        品質體系培訓活動

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